北京念奴娇服装服饰有限公司成立于1999年，集设计、销售、品牌运营于一体，旗下拥有“念奴娇”原创女装品牌。企业已经步入第25个年头，多年的沉淀与行业专业的积淀，企业正进入一个新的发展阶段，需要进行新的发展战略规划。因此特发起此次文化咨询项目，希望通过文化变革，夯实发展根基，助力战略思考，实现新的发展。

企业的根本是战略 , 而战略的本质是企业文化。——杰克·韦尔奇——

2023年12月中旬，北京念奴娇企业文化咨询项目在念奴娇北京总部正式启动，念奴娇董事长周建邦、总经理吴焱光及核心团队代表，智诚灵动咨询顾问团队共同参加此次启动仪式。

△念奴娇董事长周建邦在启动仪式上讲话

在启动仪式上，念奴娇董事长周董介绍了项目的缘起和背景。周董认为，念奴娇企业到了新的发展阶段，正在进行新的战略规划思考，而战略源于文化。因此引进企业文化咨询外脑，和念奴娇团队一起，基于未来发展的视角，对企业的文化做一个系统梳理，以助推企业新的战略发展。

△智诚灵动咨询顾问刘庆老师专业分享

智诚灵动首席文化官、念奴娇文化项目咨询顾问刘庆老师做了《企业文化逻辑与原理》的专业分享。从企业文化的定义、内涵，文化与经营管理的关系等角度，讲述了企业文化的逻辑与原理，与团队达成理念同频。

△智诚灵动念奴娇项目经理孙雪艳介绍项目

智诚灵动念奴娇文化项目经理孙雪艳做了项目的整体介绍和推进安排，智诚灵动团队将与念奴娇团队一起，系统升级念奴娇文化体系，完成企业顶层设计。

△念奴娇文化升级咨询项目现场

在研讨环节，智诚灵动咨询顾问运用科学的方法论和工具，引导念奴娇团队充分沟通研讨，对于念奴娇的文化现状与文化未来，科学数据化表达呈现，团队有了清晰的认识，最终基于公司未来的发展达成了高度共识。

△共识现场，小组研讨瞬间

企业文化不是一个人的独白，而是一个群体的对话。团队通过共同的经历，形成共同的认知，形成了企业的文化。企业文化是群体的概念，时间的产物，演化的结果。

然而，值得强调的是，在同一个组织中，因岗位角色差异的不同，组织成员对于文化的感知并不相同，这种差异化，对于企业发展来讲，既有阻力性，也有助力性，企业要处理好这个两面性。智诚灵动咨询团队抓住差异化的问题，深追到认知层面，将看不见的文化显性化。咨询顾问不预设立场，保持中立的前提下，给予客户成员充分的研讨机会，最后引导达成共识，为后期文化落地的开展打下坚实的基础。

△团队共识研讨瞬间，大家踊跃发言

团队反馈：在这个过程中也看清了自己，看到了自己内心的渴望，感觉充满前进的能量。

智诚灵动助力客户构建一个能量场，引导团队一起看清现状与未来，上下同频，共谋发展，这是和客户团队共同努力的结果。感恩客户的信任与托付，深深地祝福北京念奴娇女装，在企业文化引领下，持续前行。

这对于念奴娇而言是一次战略思考，这次的共识更多的是看清了念奴娇为何这么多年发展至此，也看清了今后将如何去发展。这次是念奴娇集体对以往经营的大复盘，认可自己的过往的成功经验，接受当下的挑战，不忘初心，以奋斗者姿态为念奴娇再创辉煌。

对于这次交付，我们对这个结果和创造很满意……“perfect”！我们期待下次继续perfect！

——摘自念奴娇董事长周建邦在项目咨询第一阶段总结发言

智诚灵动念奴娇文化咨询项目团队与念奴娇董事长周建邦（左二）、总经理吴焱光（左三）在念奴娇北京总部合影