企业课题

在企业里，团队成员每个人成长、教育、职业背景都有着差异，导致很难在很多经营管理上形成同频→如何实现全员“上下同欲”，如何激发团队动力呢？

我站在这儿比较激动，一开始的时候自己不会想这么多，只会根据上面传达的任务来干，每当到参与进来的时候呢，就是感觉特别的幸福。

我觉得今天一天的过程本身就是，怎么说，幸福感在被慢慢激发的一个过程，其实内心也是充满期待，我们会描绘出一个什么样的画卷，然后把（愿景）两幅画都放在上面去了，看到以后，这个心中的这个幸福就觉得，有个好的老板带领我们去走，然后我们有坚定的使命这个目标，然后还知道我们最后会干成什么样子，那我这个内心更加坚定，我的幸福感更强，就是坚定往前走。

我跟大家的感受是一样的啊，满满的幸福感都能体会到的，我是一直以来我有个信仰，相信相信的力量，就是把我们的这个蓝图固化出来之后，它是非常让人兴奋的，为什么来讲呢，是大家都有参与而且是每个人，所有的都是集了每一个人想表达的发心和初心，我们共同来做到的这么一个项目一个结果。当我们选择了一个好的平台，然后又有这么一帮志同道合的兄弟姊妹，然后通过自己的努力把我们的目标或者说自己一些未来的道路也好，走的越来越远，越来越好，这是我们每个年轻人，有梦想的年轻人所期望的。

通过我们的使命和愿景，让我看到了更多的希望和自己工作的价值，然后，也是自己感受到了有这个这么好的平台，自己就是满身是劲，想要好好干，想要好好地展现自己，跟着我们的老板，然后能呈现出现这么多的美好。这些美好，通过我们从一线到中层一直到老板这块，大家共同的努力，如果光老板努力或者光中层领导努力也是完成不了的，也需要我们一线的努力，所以我能做的就是把一线做好，我们奔着这个愿景来走。